Образец Приказа О Депремировании

– одна из форм материального поощрения, предусмотренного ст. Поощрение за достижение определенных результатов или выполнение установленных показателей производится в виде выплаты денежных сумм - премий. Размер таких премии устанавливается в зависимости от выполнения, прежде всего, показателей, которые требуют от работников не только рутинного исполнения порученной работы, но и определенной степени ответственности, профессионального мастерства, энтузиазма и творческого подхода к исполнению поставленной задачи. То есть необходимо соответствие оценочных показателей целям и задачам организации в целом, ее подразделений и персонала в частности.

• Образец Приказа О Депремировании
• Образец Приказа На Отпуск
• Образец Приказа По Основной Деятельности
• Образец Приказа О Премировании К Празднику 8 Марта

Образец Приказа О Депремировании

И характеризовать эффективность деятельности организации. Оценочные показатели премирования постоянно пересматриваются, как правило, не реже раза в год. Необходимость такой корректировки вызвана быстро меняющейся ситуацией на рынке.

Компании, если желают и далее быть успешными, вынуждены вносить необходимые коррективы в декларируемые цели и задачи. Соответственно меняются и критерии премирования. Читайте также:. Премирование и дисциплина труда Основное место в занимают именно оценочные показатели работы персонала. Но не менее важно, чтобы работники при их достижении:.

соблюдали режим рабочего дня;. выполняли прописанную в договоре трудовую функцию;. укладывались в установленные для них нормы труда;. соблюдали требования охраны труда и производственную дисциплину. Многие работодатели предпочитают решать проблему нарушения указанных критериев через использование депремирования. То есть прописывают перечень нарушений, при допущении которых работники полностью или частично лишаются полагающейся им.

• Feb 3, 2017 - Работник обратился в суд с заявлении о признании незаконным приказа о депремировании. В судебном заседании было установлено, что приказом работодателя истец был лишен 20% месячной премии за нарушение технологической дисциплины, выразившееся в том, что он.
• Приказ о лишении премии - образец данного документа представлен в статье.

Однако использование подобного механизма очень спорно с точки зрения трудового законодательства. И вот почему. В Трудовом кодексе РФ исчерпывающе изложены меры наказания, которые может применить работодатель при нарушении сотрудниками дисциплины труда (ст.

192 ТК РФ):. Замечание;. Выговор;. Увольнение. Читайте также:.

В это список по понятным причинам не включено депремирование сотрудников. Все указанные нормы носят нематериальный характер. Тем не менее, воспитательный эффект такие дисциплинарные взыскания имеют не меньший, чем лишение премий. Среди работников находится немного желающих неоднократно не исполнять обязанности или иным способом нарушать дисциплину. Поскольку за подобными действиями следует, как правило, увольнение.

Надеюсь ваши образцы. Как правильно оформить приказ о депремировании работников.

Подобные меры предусмотрены трудовым законодательством многих стран. Например, в США за однократное опоздание следует предупреждение, а если такой проступок повторяется более трех раз, то с таким сотрудником работодатель расстается. Читайте по теме в электронном журнале.

Для того, чтобы механизм депремирования не нарушал положений закона, можно пойти по одному из двух путей:. разделить перечни дисциплинарных проступков и условий лишения премии (убрать из показателей депремирования опоздания, прогулы, невыполнение поручений руководства и т.д.);. полностью отказаться от показателей снижения премии и использовать только условия начисления премии в качестве поощрения. Оплата труда при невыполнении установленных показателей Трудовым законодательством уже предусмотрено снижение оплаты труда тех сотрудников, кто допускает невыполнение тех норм труда, которые уставлены в компании. 155 ТК об этом прямо говориться. Иными словами, для рабочих и служащих предусмотрено снижение оклада или тарифной ставки пропорционально выполненному объему работ.

Однако, особо отметим, что речь идет именно о снижении оплате труда, а не о дополнительных выплатах. Таким образом, трудовым законодательством уже выработан эффективный механизм применения мер дисциплинарного воздействия и санкции в форме снижения оклада за невыполнение должностных обязанностей. При тщательном их соблюдении они могут быть весьма эффективны, и применение депремирования будет уже излишним.

Невыполнение обязанностей и другие проступки вполне могут быть выведены из системы премирования. Но для того, чтобы использование такого механизма стало возможным, требуется четкая организация контроля труда на предприятии. Однако организовать подобную систему может быть сложнее, чем прописать показатели депремирования. Поэтому большинство работодателей предпочитает все же расписать систему начисления и лишения премий. Что же касается соответствия положениям ТК РФ, можно отметить следующее. С одной стороны, такие меры, как «снижении премии» или «лишении премии» в ст. 192 ТК РФ не предусмотрены.

Образец Приказа На Отпуск

С другой – нет прямого запрета на использование этих способов при составлении положений о премировании и иных, локальных актов предусматривающих поощрения в организации или на предприятии. Читайте также:. Положение об оплате труда и премировании (фрагмент) Как скорректировать механизм депремирования Когда мы говорим о снижении премии или лишении премии, то речь идет как бы уже о начисленной премии. Иначе говоря, ставится вопрос о снижении заработной платы за невыполнение показателей, приведенных в перечне нарушений, за которые работник лишается премии полностью или частично. 137 ТК РФ говорится: “Удержания из заработной платы работника производятся только в случаях, предусмотренных настоящим Кодексом и иными федеральными законами”. При этом ТК РФ не предусматривает возможности удержания из заработной платы по причинам нарушения трудовой дисциплины, невыполнения указаний руководителя и т.

Таким образом, хотя законом прямо не запрещено снижать начисленные премии полностью или частично, но исходя из содержания ст. 137 и 192 ТК РФ можно косвенно сделать предположение о неправомерности лишения работника начисленной премии за невыполнение показателей, по которым ТК РФ предусмотрены дисциплинарные взыскания. Если следовать этой логике, то из механизма депремирования можно вывести такие показатели, как нарушение трудовой и производственной дисциплины, невыполнение норм труда (должностных обязанностей), а это целесообразно сделать в целях повышения эффективности системы; оставшиеся же показатели можно легко трансформировать в условия начисления премии. Иначе говоря, работник не лишается премии, или ему не снижается премия, она просто не начисляется, поскольку не выполнены условия премирования. Например, в приложении к Положению о премировании работников ОАО “Х” за основные результаты хозяйственной деятельности приведен следующий перечень производственных нарушений, при наличии которых промышленно-производственный персонал ОАО “Х” лишается премии полностью или частично: 1. Несвоевременное, некачественное выполнение или невыполнение производственных заданий, приказов, распоряжений, предписаний руководства ОАО и филиала, вышестоящих и инспектирующих организаций. Невыполнение графика ремонтных, профилактических, эксплуатационных работ, превышение норм простоя оборудования в ремонте.

Наличие повторных ремонтов, рекламаций на выполненные работы. Нарушение правил техники безопасности (ПТБ), правил технической эксплуатации (ПТЭ), правил пожарной безопасности (ППБ), правил дорожного движения, производственных инструкций, положения о филиале, о структурных подразделениях. Невыполнение (ненадлежащее выполнение) должностных инструкций. Возникновение пожаров из-за несоблюдения правил пожарной безопасности. Наличие дорожно-транспортных происшествий по вине работника.

Неудовлетворительный результат экзаменов по ПТЭ и ПТБ в установленные сроки по вине работника. Нанесение ущерба окружающей среде. Превышение времени простоя вагонов МПС против норм (уплаченные штрафы). Педагогическая ситуация и ее решение пример. Нарушение финансовой дисциплины.

Нанесение материального ущерба обществу (филиалу) по вине персонала. Невыполнение реализации материально-технических ресурсов согласно договорам. Несвоевременное проведение расчетов по договорам. Невыполнение заданий по ограничению потребителей. Несвоевременное представление и некачественное оформление всех видов отчетности и документации.

Нарушение правил внутреннего трудового распорядка. Нарушение правил санитарного состояния. Несвоевременная, некачественная уборка рабочих мест, помещений, территории, дорог. Перерасход горюче-смазочных материалов.

Как видим, весьма внушительный перечень нарушений относится ко всему промышленно-производственному персоналу ОАО. Между тем если поставить задачу – перевести показатели депремирования в условия выплаты премии, то к последним могут быть отнесены показатели по пп.

2, 3, 4, 7–11, 13, 16 и 19 с их дифференцированным применением к конкретным должностным лицам или структурным подразделениям. Другие же показатели, например, по пп. 1, 6, 14, 15, 17 и 18 могут быть просто исключены из Положения о премировании, если по этим нарушениям будут строго применяться ст. 155 и 192 ТК РФ.

Образец Приказа По Основной Деятельности

Читайте также:. Решение этой проблемы зависит от той политики, которую проводит руководство компании в сфере. В зависимости от этого возможен и другой, уже упоминавшийся нами, вариант построения системы ответственности за невыполнение определенных показателей, при котором весь перечень нарушений переводится в условия начисления премии.

Образец Приказа О Премировании К Празднику 8 Марта

Но чтобы этих условий начисления премий не было слишком много, их следует применять дифференцированно по различным категориям персонала или (и) структурным подразделениям. Например, в другой российской компании работников не лишают премий.