Иллюстрированный Глоссарий По Бережливому Производству
- Иллюстрированный Глоссарий По Бережливому Производству
- Иллюстрированный Глоссарий По Бережливому Производству Pdf
- Иллюстрированный Глоссарий По Бережливому Производству Скачать
Национальный стандарт российской федерации. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО Основные положения.
Что такое потери» «Азбука бережливого производства. По бережливому. Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству/Под ред. Марчвински и Дж.
Азбука бережливого производства Что такое муда, мура, мури? Определение Муда Муда (яп. – потери) – любая деятельность, которая потребляет ресурсы, но не создает ценности для клиента. «Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству» под ред.
Марчвински и Д. Шука Комментарий Тайити Оно выделял семь видов муда (потерь). Подробнее – «Азбука бережливого производства.
Что такое потери» «Азбука бережливого производства. Что такое карта потока» Определение Мура Мура – неравномерность выполнения работы «Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству» под ред.
Иллюстрированный Глоссарий По Бережливому Производству
Марчвински и Д. Шука Комментарий Мура возникает из-за неравномерного спроса, неравномерного плана производства, неравномерной скорости выполнения разных операций Чарли Чаплин. «Новые времена» Определение Мури Мури – перегрузка оборудования или операторов (по сравнению с расчетной нагрузкой). «Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству» под ред.
Иллюстрированный Глоссарий По Бережливому Производству Pdf
Марчвински и Д. Комментарий Потери (муда) и перегрузка (мури) возникают из-за неравномерности (мура) – если нам не удается выровнять загрузку персонала и производственных мощностей, то в какое-то время они будут простаивать, а в другое время будут перегружены работой. Как избавляться от муда, мура и мури 1.Стабилизировать процесс, чтобы исключить неравномерность (мура) и перегрузки (мури) 2.Стандартизировать правила работы 3.Устранить потери (муда), вызванные прежней нерав- номерностью Чарли Чаплин. «Новые времена» Подробнее Более подробную информацию о том, какие бороться с муда, мура и мури, вы можете найти на сайте wkazarin.ruwkazarin.ru Контактная информация Вы можете использовать информацию из этой презентации по собственному усмотрению – в личных, образовательных или коммерческих целях. В любом случае, вы должны оставить ссылку на первоисточник – сайт WKazarin.ru.
М.: Альпина Бизнес Букс: CBSD, Центр развития деловых навыков, 2005. Содержание: A-B контроль; ABC-анализ производства; Автоматическая остановка линии; Автономизация; Агент перемен; Андон. Бережливая логистика; Бережливое предприятие; Бережливое производство; Буферный запас; Быстрая переналадка. Визуальный менеджмент; Водяной паук; Время выпуска; Время, когда не создается ценность; Время обработки; Время производственного цикла; Время создания ценности; Время такта; Время цикла; Время цикла и связанные с ним другие временные показатели; Время цикла оператора; Всеобщий уход за оборудованием; Встраивание качества, встроенное качество; Выравнивание продаж; Выравнивание производства; Выталкивающее производство; Вытягивающее производство. Гемба; Главный инженер; График загрузки операторов; Грязное производство.
Дзидока; Дзисукен; Диаграмма 'спагетти'; Доска анализа производства. Задающий ритм процесс; Запасы; Защита от ошибок. Изъятие в заданном темпе; Инспекция; Информационный поток. Каждый продукт каждые; Кайдзен; Кайдзен, практический семинар; Кайкаку; Канбан; Карта будущего состояния; Карта идеального состояния; Карта потока создания ценности; Карта текущего состояния; Красные метки. Линейность капитала; Линейность рабочей силы; Листок мощности процесса. Массовое производство; Материальный поток; Матрица семейства продуктов; Машинное время цикла; Менеджер потока создания ценности; Многопроцессное управление; Многостаночное обслуживание; 'Молоковоз'; Монумент; Муда, мура, мури.
Иллюстрированный Глоссарий По Бережливому Производству Скачать
Незавершенное производство; Немаваси; Непрерывный поток. Обеспечение качества; Обея; Оборачиваемость запасов; Образ такта; Общая эффективность оборудования; Объем упаковки; Оно, Тайити; Операционная готовность в сравнении с коэффициентом использования оборудования; Операция; Отдел обучения бережливому производству; Отдел обучения кайдзен; Отчет формата А3.